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华能煤业有限公司（简称煤业公司）于2011年12月成立，注册资本10亿元，由华能集团公司按照二级产业公司直接管理，与集团公司煤炭事业部、煤化工管理办公室实行“三块牌子、一套人马”管理方式。
煤炭事业部（煤业公司）是煤炭产业的归口管理部门，负责煤炭产业的安全监察、生产技术、基本建设、机电动力、科技环保、信息统计等工作，协助总部有关职能部门做好煤炭产业的规划发展、投资、预算、绩效考核、人力资源等综合管理工作，同时对煤业公司、北方公司、呼伦贝尔公司、甘肃公司、陕西公司、新疆公司煤炭业务实行职能管理。
煤业公司本部设14个部门，直接管理陕西矿业分公司、华亭煤业集团有限责任公司、华能庆阳煤电有限责任公司；受托管理扎赉诺尔煤业有限责任公司、华能滇东能源有限责任公司矿业分公司煤炭业务。现有生产、试生产矿井16处，基建矿井5处，已投产矿井煤炭产能3890万吨/年，2017年全年煤炭产量约3650万吨。
煤业公司成立以来，按照华能集团公司“电为核心、煤为基础”的战略定位，以提高发展质量和效益为中心，以完善煤炭产业管理体制机制为基点，以建设国内一流煤炭企业为目标，着力推进专业化管理、集约化经营、科学化发展，重点强化煤炭产业的战略发展、投资管控、绩效考核、人力资源和安全生产，大力提升煤炭协同保障供应能力，不断完善三级管理体系，专业化管理水平不断提升。加大内部煤炭供应力度，在保障区域内电力企业煤炭供给的同时，有效平抑了煤炭市场价格。高度重视党的建设，坚持党要管党、从严治党，始终把党组织作为企业改革发展最坚强的组织基础，把党员作为最优秀的人力资源。坚持党建工作与业务工作相结合，在党建理论科学化、党建制度科学化、党建方法科学化上做了大量工作，为促进公司科学发展提供了坚强的保证。
“十三五”时期，煤业公司坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，以集团公司发展战略为引领，坚持战略统领、目标导向、效益为先，围绕集团电力核心产业，强化产业协同，加快煤炭产业调整步伐，优化产业结构，进一步培育自身造血能力和市场竞争能力，着力提升发展质量和效益。认真落实全面从严治党要求，为煤炭产业扭亏脱困和集团公司创建具有国际竞争力的世界一流企业提供坚强的组织保证。