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1、负责统筹工程的整体运作，参与前期物业管理，协助运营管理部经理做好物业接管方案的拟定工作，并负责办理验收手续。 2、负责置业公司已交项目、自持物业项目的维修改造方案拟定、施工管理及验收工作。 3、负责对各服务中心工程人员进行培训，提高员工工作技能和服务意识。 4、定期检查各服务中心工程系统的运行状况和各服务中心各班组的质量记录情况。 5、审定工程口各种工作规程，督促工程人员按规程进行设备操作和检修。 6、审定各服务中心维修保养计划，年度设备检修计划，督促各服务中心按计划进行设施设备的保养，延长设备设施的使用寿命。 7、审定各服务中心工程应急预案，确保发生突发事件时，督促各服务中心工程人员能够按应急预案有效执行。 8、审定各服务中心的节能措施方案，对各服务中心的节能方案给于技术和具体实施指导。 9、监督装修、物业工程施工质量，协调和指导有关工程技术难题。 10、配合其它部门顺利开展维修工作，解决因工程引起的投拆。