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岗位概述 Overall “深入业务执行”，“到客户中间去” 我们抓住总体的经营目标，与我们的见解结合，协同业务运营与销售同学提升整体的运营效率。 我们聚焦抖音系，玩转百度、B站、小红书、知乎、微博、微信、快手等不同的头部媒体， 为我们的客户提供品牌营销、效果营销以及短视频/直播解决方案，帮助他们解决问题、创造价值。 直觉和感知力，是我们不可或缺的重要能量，拥抱变化，融合多学科来构筑更高效的机制，用创造力定义初衷，从“How”开始到“What”。 能力需求Capability Requirement 热爱并有强烈的意愿扎身于营销与增长运营领域； 拥有热忱的性格，灵活应变、善于倾听与沟通； 关注行业发展，乐于接受新鲜事物，具备自我驱动的学习力； 具备产品思维，深度理解并抽象拆解业务底层逻辑； 拥有优秀的结构化能力，理解并不断完善业务运营的标准化与组件化； 具备项目管理基本功，全局着眼小处着手，在执行中能不断累积经验转化成体系化的方法论； 能够结合自己的专业背景，学以致用、举一反三。 熟练应用Office，尤其Excel与PPT； 拥有良好的文字内容组织能力与优秀的数据整合分析能力； 熟练应用Xmind、Axure或Sketch等工具，清晰抽象业务逻辑； 岗位职责 Position Responsibility 策略组（StrategyGroup）被定义为轻薄中台部门，贯穿「业务运营后台」与「销售前台」，以实现进一步降本增效（降低沟通成本、协同成本、决策成本，提升业务人效） 为此，作为策略产品经理，我们将承载6个模块的具体事务，并以项目制的方式进行工作的推进与管理。 ? 咨询 Consulting：协同销售同学，探索提炼客户诉求，梳理营销策略，完成KA客户的关单； ? 解决方案 Solutions：协同业务运营同学，为客户提供品牌营销、效果营销及短视频/直播解决方案； ? 市场分析 Marketing Analysis：掌握市场一手信息资讯，洞察用户与市场变化，制定分行业类目的营销策略框架； ? 培训 Training：归纳总结行业与渠道的运营规则与手段，以内训方式，面向不同角色伙伴持续输出培训内容； ? 标准化 Standardizing：深入不同媒体与业务，不断完善与迭代，包括但不限于 ① 直播与短视频运营框架（内容运营） ② 投放行动框架（数据运营） ③ 三重交付标准（客户、部门、团队） ④ 项目化管理流程 ⑤ 竞争情报体系 ⑥ 客户分层体系 ? 产品化 Productization：协同研发团队梳理多方数据API，结合业务场景、标准化流程以及营销科学方法论，推进相关产品研发。 偏好 Prefer Candidates 如果您有相关咨询、市场营销或产品经理背景，或许能帮您加速适应策略组的中台角色。 如果您有相关4A广告营销、代理公司或字节系的咨询、项目或运营经历，或许能帮您更快跃迁至策略产品角色。 如果您是应届生，该岗位了设置*NGP（NewGraduate Program）单元，帮助您加速厘清自己的职业热情所在。